Consultoría para emprendedores y MIPyMES
1
Consultoría Instrumento de Cambio
Análisis, Planificación de estrategias y Asesoramiento para la implementación de un programa de cambios de valor en una organización. ¿Cómo? A través de un proceso profundo y customizado (desarrollo organizacional) o del acceso a sesiones puntuales e inmediatas (consultoría express).
Te acompaño a implementar procesos de cambio para el crecimiento de tu organización
mayor desarrollo • logro de objetivos • competitividad • sostenibilidad • autogestión
Te acompaño a implementar procesos de cambio para el crecimiento de tu organización
mayor desarrollo
logro de objetivos • competitividad sostenibilidad • autogestión
Dirigir
Planificar
Ordenar
Priorizar
Organizar
Coordinar
Delegar
Distribuir
Desempeño • Perfiles de Puesto • Decisiones • Comunicación • Liderazgo • Conflictos Interpersonales • Gestión de Errores • Motivación
Desarrollo Organizacional
¿Cuándo te recomiendo esta modalidad?
PRESENCIAL // ONLINE
- Necesitás organizar o reorganizar tu emprendimiento o empresa para llevarlo al siguiente nivel.
- Estás dispuesto a seguir un programa planificado de varios pasos, abarcando todas las áreas de la organización, para trabajar sobre las debilidades y problemas actuales e identificar las fortalezas.
- Querés profesionalizar tu empresa a través de un plan customizado para darle dirección, orden, organización y delegar de manera eficiente ganando así Tiempo Personal.
- Estás dispuesto a expandirte y crecer para lograr el cumplimiento de objetivos estratégicos y para mejorar la gestión a través de cambios en los procesos actuales de tu proyecto, emprendimiento u organización.
Consultoría Express
¿Cuándo te recomiendo esta modalidad?
ONLINE
- Necesitás resolver dudas puntuales e inmediatas. Un tema por vez que comience y termine en una sesión de consultoría.
- Tenes un presupuesto limitado que requiere mantenerlo bajo control y contas con poco tiempo. La Consultoría Express son sesiones online de 60 minutos de duración.
- Precisas una guía y herramientas para mejorar rendimientos, lograr una mejor comunicación y feedback constructivo con tu equipo, gestionar tu tiempo, etc.
- Las Consultorías Express pueden ser primeros pasos para preparar el terreno hacia un cambio profundo a través de un proceso de Desarrollo Organizacional e incluso monitoreos posteriores.
Coaching Grupal o Individual
El bienestar laboral se refiere a la satisfacción y realización en el trabajo. En un proyecto, un emprendimiento, una empresa, ya sea unipersonal, una sociedad, tenga muy pocos empleados o más de una decena de empleados, en todos los casos el bienestar laboral es fundamental para un buen desarrollo del negocio. De ello depende un crecimiento sostenible.
Las Sesiones y los Talleres de Coaching de bienestar laboral están diseñados para aprender a abordar y gestionar las adversidades que se presentan a diario en los ámbitos de trabajo. ¿Cuál es la percepción que se tiene respecto a esos obstáculos y limitaciones? ¿cómo afrontarlos con inteligencia emocional?
Las sesiones podrán ser grupales o individuales según cada caso, y los objetivos a trabajar tanto en sesiones como en talleres estarán ajustados a la necesidad específica de cada organización y cada cliente.
Los objetivos son diversos, algunos ejemplos son:
• Mejorar la comunicación interpersonal y desarrollar habilidades sociales.
• Incrementar el potencial y transformar las debilidades en oportunidades de mejora.
• Generar adaptabilidad y flexibilidad ante los procesos de cambio.
• Interpretar las situaciones de otra manera para ver nuevas posibilidades que antes no estaban.
• Mejorar el rendimiento, motivación y de ese modo también el bienestar.
• Desarrollar competencias de liderazgo y habilidades interpersonales más efectivas.
Capacitaciones Enfoque customizado
Las capacitaciones son diseñadas específicamente según las necesidades y objetivos particulares de cada cliente para la formación de un grupo de trabajo o de un individuo y su rol a desempeñar en la organización. Este enfoque personalizado garantiza que la formación sea relevante, efectiva y que los participantes adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para abordar sus desafíos en el entorno laboral.
Estructura de las capacitaciones:
1- Análisis
• Realizo una evaluación de necesidades para identificar las áreas específicas de desarrollo.
• Estudio a los participantes para comprender sus metas y desafíos específicos.
2- Diseño del programa
• Desarrollo un plan de capacitación adaptado a los requisitos identificados.
• Personalizo el contenido del curso para abordar los desafíos y metas específicas.
3- Metodología
• Las capacitaciones podrán ser online mediante Zoom o presenciales según se pacte oportunamente. La cantidad de encuentros dependerá de cada caso.
4- Recursos
• Materiales de lectura y recursos específicos para el tema y la audiencia.
• Creación de guías personalizadas que los participantes puedan utilizar en su trabajo diario.
4- Seguimiento post-capacitación
• Sesiones opcionales de seguimiento para abordar preguntas y desafíos que puedan surgir después de terminada la capacitación.
• Recursos adicionales y apoyo para reforzar el aprendizaje.